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Business unplugged - Menschen, Unternehmen und Aspekte der Digitalisierung

Business unplugged - Menschen, Unternehmen und Aspekte der Digitalisierung

Prof. Dr. Johannes Pohl

"Business unplugged" ist ein Interview-Podcast rund um das Thema Digitalisierung. Prof. Dr. Johannes Pohl, leidenschaftlicher Professor und Unternehmensberater, ist zutiefst davon überzeugt, dass europäische Unternehmen in dem schnelllebigen, globalen Wirtschaftsumfeld eine führende Rolle einnehmen und nachhaltig erfolgreich sein können, sofern sie die Kräfte von Lean Management und Digitalisierung vereinen. „Business unplugged“ ist die Bühne für Visionäre der Digitalisierung und soll Brücken zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen bauen. Prof. Dr. Johannes Pohl spricht mit Unternehmer:innen, Gründer:innen und stillen Held:innen des Business-Alltags, die unsere digitale Zukunft formen und gibt Einblicke in deren Herzen, Köpfe, Ideen und Visionen. "Business unplugged" ist ein kurzweiliger Interview-Podcast auf Augenhöhe, der die Menschen in den Mittelpunkt stellt. Inspirierend, erkenntnisreich und kritisch. Alle 2 Wochen neu.

Categoria: Tecnologia

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In dieser Folge habe ich Gregor Cohnen zu Gast, der nicht nur ein früherer Arbeitskollegen von mir ist, sondern auch Start-up-Gründer in den 40ern. Gregor war jahrelang in Private-Equity-Unternehmen für die Value Creation im Bereich Sales zuständig und hat dieses Jahr den Fulltime-Sprung in die Start-up-Szene gewagt. Gemeinsam mit Benedikt Reinhard hat er das Start-up ValuWIZ gegründet, mit dem sie eine SaaS-Lösung anbieten, die Hebel für Wertsteigerungspotentiale inklusive Handlungsempfehlungen aus Transaktionsdaten ableitet, zum Beispiel für das Preis- oder Margenmanagement. Ein absolut spannendes Tool, da es IT-Lock-ins vorbeugt und auf jahrelanger Berufserfahrung basiert. Eine tolle Folge, bei der ich euch jetzt viel Spaß wünsche!

Takeaways

Das Tool konzentriert sich auf den Bereich Sales und Commercial und ermöglicht es Unternehmen, Opportunities in ihren Daten zu identifizieren und umzusetzen.
Auch mit einer Datenqualität von 80 Prozent lassen sich bereits wertvolle Erkenntnisse gewinnen.
Die Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen erfordert eine Kombination aus Datenanalyse und menschlicher Entscheidungsfindung.
Der Implementierungsaufwand für den ValuWiz ist relativ gering und kann innerhalb von zwei bis drei Wochen abgeschlossen werden.
Der ValuWiz kann mit verschiedenen Datenquellen und -formaten arbeiten, einschließlich Excel-Tabellen und alten Datenbanken.
Die organisatorischen Voraussetzungen für den Erfolg von Opportunities sind eine intensive Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, das Schaffen von Vertrauen in die Daten und das Üben als Team.

Mein Gast:

Gregor Cohnen (LinkedIn)

ValuWiz

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