Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
Dr. Kai Dierke & Dr. Anke Houben | Vorstandsberater für Führung und Zusammenarbeit | Autoren
In ihrem Podcast sprechen die Vorstandsberater, Top-Management Coaches und Autoren Dr. Kai Dierke und Dr. Anke Houben über die relevanten Führungsfragen unserer Zeit, in Wirtschaft und Politik. Inspirierend, informativ, konkret – und immer zum Weiterdenken anregend. „Dierke & Houben“ ist der etwas andere Denkanstoß, um den Blick auf Führung zu schärfen – von einem Top-Berater-Duo mit 25 Jahren Insider-Erfahrung in den obersten Führungsetagen, alle 14 Tage donnerstags. In ihrem aktuellen Buch «Die Sieben Mythen der Führung. Ein Neuanfang» (2021) räumen Dierke & Houben auf mit dem Mythos des rationalen Managers. Ihre Diagnose: Manager sind auch nur Menschen – sie denken und handeln weit weniger rational, als wir alle – und sie selbst – gern glauben. Ihr Podcast ist Ermutigung und Appell: mit den Mythen der Führung brechen, Führung neu denken und die Wende zum Besseren wagen.
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Categoria: Affari
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Was für eine Leistung! Er hat unser Verständnis von Ökonomie und Management fundamental auf den Kopf gestellt: Daniel Kahneman, einer der einflussreichtse Psychologen unserer Zeit. Vor kurzem ist er im Alter von 90 Jahren gestorben. Zeit für eine Würdigung. Er hat uns Menschen im wahrsten Sinne des Wortes enttäuscht: Der Mensch ist kein rationaler «homo oeconomicus», sondern eine Konstruktion mit Fehlern. Diese latente Fehlerhaftigkeit des Menschen, ob Manager, Arzt oder Richter etc, zieht sich wie ein roter Faden durch Kahnemans Werk. Unser Hirn führt uns Menschen in die Irre – und zwar systematisch… durch Wahrnehmungsverzerrungen und Noise, Rauschen. Diese Angriffe auf unser rationales Denken können wir weder völlig vermeiden noch überwinden. Wir müssen sie uns bewusst machen und uns an ihnen abarbeiten. Das ist unsere Verantwortung als Führungskräfte. Seine Erkenntnisse lassen uns wirksamer führen, weil sie an unsere bewusste Selbstführung appellieren. Was also können wir von diesem ganz besonderen Mann mit seiner interdisziplinären Verbindung von Psychologie, Wirtschaftswissenschaften und Management lernen? Und was kann uns in unserer eigenen Führungsarbeit helfen?
Es geht um den Heiligen Gral des rationalen Managements und seine menschlichen Grenzen, um die Brain Chains und das Rauschen, die unsere Rationalität tagtäglich torpedieren, um den Heiligenschein-Effekt und die Verlustaversion als Ergebnis unserer Evolutionsgeschichte, um die trügerische Sicherheit unseres eigenen immer währenden Erfolgs-Narrativs, und um Rennpferde und Schweinebraten. Hallo… Schweinebraten? Warum das denn? Tja… Wir hatten Spass bei der Aufnahme und wünschen viel Freude beim Reinhören!
Herzlichst,
Ihre Kai Dierke + Anke Houben
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog, in unseren Büchern oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben.
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Episodi precedenti
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54 - Daniel Kahneman. Der Revolutionär Wed, 17 Apr 2024
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53 - Die Fehlbaren – in Politik und Unternehmen! Thu, 21 Mar 2024
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52 - ... wie schaust Du auf Alexej Nawalny? Thu, 07 Mar 2024 - 0h
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50 - ... was sagst Du zu Jürgen Klopps Rücktritt? Thu, 08 Feb 2024 - 0h
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49 - Krisenjahr 2024 – Eine Frage der Haltung! Thu, 18 Jan 2024
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48 - Warum Sieger-Manager gefährlich sind! Thu, 30 Nov 2023
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47 - ... was meinst Du zu Robert Habecks Rede? Thu, 09 Nov 2023 - 0h
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46 - 10/7: Israels fataler Irrtum Thu, 26 Oct 2023
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44 - Julian Nagelsmann – Feinmechaniker des Siegens Thu, 28 Sep 2023
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43 - Mit ZEN in den Sommer – Die Schönheit des Unvollkommenen Fri, 14 Jul 2023
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42 - Purpose-driven Leadership – Executives als Coaches in Kenia Thu, 22 Jun 2023 - 0h
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41 - Superforecasting oder: Entscheiden (fast!) ohne Irrtum Thu, 08 Jun 2023
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40 - Erfolgsfaktor Angstfreiheit – von GOOGLE lernen Thu, 25 May 2023
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39 - Rupert Stadler oder Der Lohn der Angst Thu, 11 May 2023
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38 - Der Manager und sein Tabu: ANGST! Thu, 27 Apr 2023
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37 - Können Sie Zufall? Erfolgsfaktor Serendipität! ... mit unserem Gast Christian Busch Thu, 13 Apr 2023
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36 - Credit Suisse oder Die Psycho(!)-Logik des Scheiterns Thu, 30 Mar 2023
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35 - Die Maverick-Doktrin: It's not the plane, it's the pilot! Thu, 16 Mar 2023
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34 - Apple-CEO Tim Cook ... boring is the new sexy? Thu, 02 Mar 2023
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33 - Aufsichtsräte und ihr blinder Fleck ... mit unserem Gast Philine Sandhu Thu, 16 Feb 2023
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32 - adidas-CEO Björn Gulden – Der Wiedergeburtshelfer Thu, 02 Feb 2023
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31 - Selbstfürsorge – echt jetzt? GANZ GENAU! Thu, 19 Jan 2023
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30 - Kraftvoll in's Neue Jahr! Thu, 22 Dec 2022
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29 - Wir backen uns einen CEO Fri, 09 Dec 2022
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28 - Die Führungsmüden? Ein Weckruf! Thu, 24 Nov 2022
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27 - Der CEO und die Wachstumsschmerzen Fri, 11 Nov 2022 - 0h
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26 - Being Xi Jinping: A Man on a Mission Thu, 27 Oct 2022
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25 - Was TUN, Oliver Blume? Das Alpha-Spiel drehen #2 Thu, 13 Oct 2022
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24 - Was NUN, Oliver Blume? Ein Nicht-Team an der Spitze #1 Thu, 29 Sep 2022 - 0h
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23 - Microsoft’s CEO Nadella – Der Culture Executive Officer Thu, 15 Sep 2022
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22 - Kasper Rorsted oder Der Rasterfahnder Thu, 01 Sep 2022 - 0h
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19 - Führung stärken #2 – Den Inneren Kompass finden Thu, 23 Jun 2022 - 0h
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18 - Führung stärken #1 – Manager als Coaches in Kenia Thu, 16 Jun 2022 - 0h
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17 - Quo vadis? Warum Deutschland ein neues Narrativ braucht Thu, 26 May 2022
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16 - Annalena Baerbock und der klare Kompass Thu, 12 May 2022 - 0h
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15 - Putins Welt und die Denkfallen der Europäer Thu, 28 Apr 2022 - 0h
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14 - Selbstführung oder Unser Gehirn als mächtigster Verbündeter Fri, 15 Apr 2022 - 0h
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13 - Robert Habeck oder Führung als Zumutung Thu, 07 Apr 2022 - 0h
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11 - Kann Deutschland Krise? Ja und NEIN! Thu, 24 Mar 2022
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9 - Krieg in Europa oder Im Westen nichts Neues? Thu, 10 Mar 2022 - 0h
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8 - Special: Im Kopf von Wladimir Putin - Worauf wir uns einstellen müssen Tue, 01 Mar 2022
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7 - Mythos Authentizität oder Das Kalte Herz Thu, 24 Feb 2022 - 0h
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5 - Kartell der Klone im Management - Vielfalt? Nein Danke! Thu, 10 Feb 2022